Manager EMVI-afdeling

Momenteel is samenwerking in bouwteams tijdens projecten een hot item. Stefan: “Opdrachtgevers willen bijvoorbeeld weten hoe Van Gelder de samenwerking voor zich ziet. In ons voorstel schrijven we onder meer wie we bij het project betrekken, hoe de planning eruitziet en wat de taakverdeling wordt. Daarin trekken we op met de collega’s van afdelingen die het project gaan uitvoeren als we de aanbesteding winnen.”

In 2015 was EMVI een klein onderdeel in aanbestedingen. Nu is het niet meer weg te denken. Niet vreemd dus dat de EMVI-afdeling van Aannemingsmaatschappij Van Gelder sindsdien groeide naar twintig collega’s. Een groei die gelijk liep met Stefans eigen ontwikkeling tot manager. “Het is dynamisch werk”, zegt Stefan over het maken van winnende EMVI-plannen. “Ik zie het als een wedstrijd met onze concurrenten.” Als manager schrijft Stefan overigens zelf niet vaak meer. “Ik spring weleens bij in de avonden of weekenden, als een deadline nadert. Vaker ben ik bij de start én het einde van een EMVI-plan betrokken en denk ik mee met collega’s. Of het plan goed is en waar we het kunnen aanscherpen.”